(post rascunhado em 17/out/2011) VIDA. Podemos passar por ela de forma medíocre, comum, intensa, de extremos, tranqüila, rápida, longa… Independente de como decidimos e pretendemos vivê-la, podemos ter algo mais além de simplesmente viver… Não digo que é algo que as pessoas devam ou não buscar. O que vou expressar é minha opinião apenas. Incompleta […]
Refletindo E Repassando
fev
28
Henrique Tatsuyuki Soejima em 28/02/12
Decidi destacar este simples excerto (para ler o artigo inteiro da Kissmetrics, clique aqui), porque é muito fácil nos distanciarmos do “ser simples” na comunicação sobre um produto para clientes e até mesmo a equipe de trabalho: “The Real Definitivo of a Unique Selling Proposition A unique selling proposition is what your business stands for. […]
Continue lendo sobreGestão de Produtos: The Real Definition of a Unique Selling Proposition
fev
22
Henrique Tatsuyuki Soejima em 22/02/12
Na reunião de pais dos meus gêmeos recebemos a seguinte mensagem que transcrevo abaixo. A mensagem é um convite à reflexão… Vale a pena… CRIANÇA PRECISA DE LIMITES QUE A PROTEJAM. DAR LIMITES É… -Ensinar que os direitos são iguais para todos. -Ensinar que existem OUTRAS pessoas no mundo. -Fazer a criança compreender que seus […]
Continue lendo sobreTranscrição: “Criança precisa de limites que a protejam”
Tenho feito pequenos, mas para mim grandes, progressos neste assunto… Desde a época do colégio sempre tive a mania de carregar minha mochila nas costas e cheia de coisas que eventualmente posso ‘vir a precisar’ ou ‘talvez utilizar’. O fato é que mais de 90% das vezes não utilizei mais de 90% do que carreguei […]
Continue lendo sobreAliviando peso desnecessário, um pouco a cada dia…
jan
27
Henrique Tatsuyuki Soejima em 27/01/12
Recentemente, subi o lance de escadas do escritório com outro colega e encontrei algo em comum. Ele tendia a subir dois degraus por vez esticando as passadas. Compartilhei que sempre tive essa tendência também. O fato é que recentemente tenho observado mais meus passos e percebo que subindo a escada um degrau por vez e […]
Continue lendo sobreBaby steps I: degraus de escadas, um após o outro, observados
jan
17
Henrique Tatsuyuki Soejima em 17/01/12
Estou lendo Simplicity (Bill Jensen, 2000). Basicamente, extrai para mim duas lições primordiais do pequeno trecho que li até agora. * A falta de CLAREZA é um dos erros mais graves em gestão atualmente * A alta complexidade dos negócios exige SIMPLICIDADE ao lidar e envolver as pessoas no que realmente merece atenção no dia-a-dia. […]
Continue lendo sobreLeitura: “Simplicity” by Bill Jensen (comentários iniciais)
dez
6
Henrique Tatsuyuki Soejima em 06/12/11
Hoje, aproveitando que o transporte público estava muito ruim terminei de rascunhar a minha versão 0.1 do meu roteiro para a longevidade que pretendo (se vou conseguir é outra história) seguir diariamente… É minha META de prática diária, estou ciente de que inicialmente posso não conseguir cumprir TODOS os 4 itens diariamente. Mas tenho isso […]
Continue lendo sobreDaily practice, to reach 124! / Prática diária, para chegar aos 124! (v 0.1)
out
19
Henrique Tatsuyuki Soejima em 19/10/11
The following is a prepared text of the Commencement address delivered by Steve Jobs, CEO of Apple Computer and of Pixar Animation Studios, on June 12, 2005. Source: Stanford.edu. I am honored to be with you today at your commencement from one of the finest universities in the world. I never graduated from college. Truth be […]
Continue lendo sobreR.I.P. Steve Jobs – Thanks for your existence, example and influences
Caótica é a nossa justiça Que se cega pelo dinheiro Que se vende pela influência Que de longe se vê o cheiro Fétidas relações e suas decisões Injusta é a avaliação advogada Pelo que voga em prol do mal Estorna à sociedade um expurgo Vômito asqueroso e volumoso Que cheira pior que o esterco Da […]
Continue lendo sobreImpunidade, tráfico de influência e dinheiro
Se Deus pudesse ser resumido em duas palavras seria Amor e esta em Inglês… Fulfilment Do Google Translate, hoje. cumprimento substantivo cumprimento realização satisfação execução desempenho
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